Uk Employee Stock Options Explicou

Como os esquemas de partilha de empregados funcionam O esquema mais amplamente utilizado é Save as You Earn (SAYE) x2013 também conhecido como Sharesave ou Savings Related Share Option Schemes. Este regime apoiado pelo governo foi lançado em 1980 e ofereceu generosas pausas de impostos para incentivar os funcionários a assumir uma participação direta em sua empresa. HM Receita Os números mostram que o número de empresas que oferecem esses esquemas diminuiu nos últimos anos, mas ainda há mais de 800 empresas que oferecem essa vantagem. Se você trabalha para oferecer uma SAYE, vale a pena inscrever-se: esta continua sendo a única maneira livre de risco de investir no mercado de ações. Simplificando, este esquema é uma aposta unidirecional: se o preço da ação da empresa aumentar, você ganha dinheiro, comprando ações com desconto e vendendo. Mas se os preços das ações caírem, você recebe o seu dinheiro de volta x2013 mais um bônus razoável sem impostos. SAYE, os empregadores oferecem aos funcionários a oportunidade de economizar até 250 por mês por três ou cinco anos. Este dinheiro é normalmente deduzido do seu pagamento a cada mês. Mas, dentro dessas regras, as empresas são livres para definir suas próprias diretrizes no esquema Tesco, o máximo que pode ser salvo é de apenas 50 por mês. No final do prazo, os funcionários podem exercer uma opção para comprar ações a um preço que foi fixado no início x2013 geralmente com um desconto de 20% em seu valor original. Se, no final do plano, as ações valerem menos do que esse preço de oferta, a equipe pode recuperar seu dinheiro, com um bônus em dinheiro. Artigos Relacionados Sob as regras da Receita da HM, isso normalmente é equivalente a pouco mais de seis pagamentos mensais (no plano quinquenal). Então, aqueles que economizam 50 por mês por cinco anos teriam uma soma principesca de 3.000, para o qual seria adicionado mais 305. Mas se as ações valerem mais, eles podem exercer a opção de compartilhamento e podem comprar as ações com desconto, vendê-las Imediatamente, e perceba o ganho x2013 ou segure-os por um longo prazo. Você seria uma caneca para não se juntar a um esquema de compartilhamento de empregado se seu empregador oferecer um, e a volatilidade do mercado que vimos nos últimos anos certamente não deve afastar as pessoas, diz Mike Warburton, parceiro fiscal da Grant Thornton. A Sra. Jones, que trabalha na Bridgend Extra Store, concorda. Eu salvei esses esquemas nos últimos 13 anos, e o dinheiro que eu fiz ajudou-me a comprar uma caravana para minha família. Esses esquemas não são tão generosos quanto antes, mas eles ainda valem a pena fazer, pois você não pode perder. Mas, embora esses esquemas de compartilhamento sejam livres de risco no início, existe o potencial de tornar-se azuloso após a opção de participação ter sido exercida. Peter Leach, diretor da Killik Employee Services, diz: se você mantém as ações em vez de vendê-las no mesmo dia, você fica exposto à volatilidade do mercado. Ele ressalta que muitas pessoas investem anualmente em diferentes tranches desses planos de três e cinco anos. À medida que eles amadurecem, eles simplesmente mantêm os certificados de ações, como parte de seus planos de investimento de longo prazo. Isso pode significar que uma parte desproporcional de seu dinheiro é investida em uma empresa. Alguns funcionários podem estar segurando todos os ovos em uma cesta, o que é ótimo quando o preço da ação está aumentando, mas pode ser desastroso se cair, ele diz. O Sr. Leach recomenda cobrar ações quando os regimes amadurecem e espalhando o investimento em uma variedade de ativos. Ao cobrar ações, você não só diversifica seu risco, mas também pode certificar-se de que você está maximizando todas as oportunidades fiscais disponíveis para você, como pensões e Isas. Qualquer pessoa que contribua para um esquema de participação de empregados tem a opção de transferir as ações diretamente para uma Conta de Poupança Individual (Isa). Desde que isso seja feito dentro de um prazo de 90 dias, não há responsabilidade fiscal. O senhor deputado Leach explica: Isso é útil para aqueles que fizeram ganhos mais significativos nesses esquemas. Se o ganho for superior a 10.200 e essas ações são vendidas de uma só vez, elas se tornam responsáveis ​​pelo imposto sobre ganhos de capital. Todos os ganhos acima de 10.200 são tributados em 18 por cento. Para evitar isso, os investidores têm a opção de vender suas participações em etapas, então, em qualquer ano fiscal, não estão cristalizando ganhos de mais de 10.200. Ou, mais simplesmente, movendo o dinheiro para um Isa, que é livre de CGT. Aqueles que deixam uma empresa a meio caminho de um SAYE, na maioria dos casos, receberão suas economias até o momento, além de juros. O senhor deputado Leach diz: se você renunciar ou é demitido, você recebe o seu dinheiro de volta. Mas se você é redundante, ou tem que deixar a saúde, geralmente há a opção de comprar as ações com desconto. Existem outros tipos mais arriscados de esquemas de participação, incluindo os Planos de Incentivos de Participação (SIPs), lançados há 11 anos. Esses esquemas são oferecidos por quase 900 empresas x2013, incluindo Lloyds TSB, Prudential e British Land. SIP empregados podem comprar ações de seu salário bruto, o que, portanto, dá um desconto de 40 por cento para contribuintes de taxa mais alta. As ações geralmente devem ser mantidas por um mínimo de cinco anos antes de serem vendidas. Em alguns SIPs, a equipe também recebe ações gratuitamente ou em uma base de buy-one-get-one-free. Obviamente, obter ações grátis, ou com um desconto significativo é um bom negócio, mas o risco com SIPs é que o empregado está exposto ao mercado acionário desde o primeiro dia. Estes riscos foram destacados pelo desastre do Northern Rock. Estima-se que 85 por cento dos bancos 6.500 funcionários tenham se inscrito no seu SIP. Mas uma vez que o banco foi nacionalizado, essas ações eram efetivamente inúteis. Normalmente, os esquemas SIP permitem que os empregados invistam um máximo de 1.500 ou 10 por cento do salário (o que for mais baixo) por ano. Mas a vantagem desse esquema é que protege os poupadores da CGT em qualquer ganho subsequente. Um terceiro tipo de esquema é o Plano de opções de ações da Companhia. Os CSOPs não estão disponíveis para todos os funcionários e são usados ​​para empatar funcionários seniores em uma empresa. Os empregadores podem entregar até 30.000 ações, que o empregado pode comprar ao preço original após três anos de emprego, sem criar um passivo de imposto de renda. Opções de ações do empregado (ESO) por John Summa. CTA, PhD, Fundador de HedgeMyOptions e OptionsNerd Employee stock options. Ou ESOs, representam uma forma de compensação de capital concedida pelas empresas aos seus empregados e executivos. Eles dão ao titular o direito de comprar ações da empresa a um preço específico por um período de tempo limitado em quantidades especificadas no contrato de opções. Os ESOs representam a forma mais comum de compensação de capital. Neste tutorial, o funcionário (ou o beneficiário) também conhecido como optante, aprenderá os conceitos básicos de avaliação de ESO, como eles diferem de seus irmãos na família de opções listadas (negociadas em bolsa) e quais riscos e recompensas estão associados à manutenção desses Durante a sua vida limitada. Além disso, o risco de realizar ESOs quando eles entrarem no dinheiro versus exercício inicial ou precoce será examinado. No Capítulo 2, descrevemos ESOs em um nível muito básico. Quando uma empresa decide que gostaria de alinhar seus interesses de funcionários com os objetivos da administração, uma maneira de fazer isso é emitir uma compensação na forma de equidade na empresa. É também uma forma de adiar a compensação. Subsídios de ações restritas, opções de ações de incentivo e ESOs são formas que a compensação de capital pode tomar. Embora ações restritas e opções de ações de incentivo sejam áreas importantes de compensação de capital, elas não serão exploradas aqui. Em vez disso, o foco está em ESOs não qualificados. Começamos fornecendo uma descrição detalhada dos termos e conceitos fundamentais associados aos ESOs da perspectiva dos funcionários e seu interesse próprio. Vesting. As datas de vencimento e o prazo esperado para o vencimento, o preço da volatilidade, os preços de greve (ou exercício) e muitos outros conceitos úteis e necessários são explicados. Esses são importantes elementos básicos para entender os ESOs, uma base importante para fazer escolhas informadas sobre como gerenciar sua compensação de capital. Os ESOs são concedidos aos empregados como uma forma de compensação, conforme mencionado acima, mas essas opções não têm valor comercializável (uma vez que não comercializam em um mercado secundário) e geralmente não são transferíveis. Esta é uma diferença fundamental que será explorada em maior detalhe no Capítulo 3, que abrange a terminologia e os conceitos de opções básicas, ao mesmo tempo em que destaca outras semelhanças e diferenças entre os contratos negociados (listados) e não negociados (ESO). Uma característica importante dos ESOs é o seu valor teórico, que é explicado no Capítulo 4. O valor teórico é derivado de modelos de preços de opções, como Black-Scholes (BS) ou uma abordagem de preços binomiais. De um modo geral, o modelo BS é aceito pela maioria como uma forma válida de avaliação do ESO e atende aos padrões do Financial Accounting Standards Board (FASB), assumindo que as opções não pagam dividendos. Mas mesmo que a empresa pague dividendos, existe uma versão de pagamento de dividendos do modelo BS que pode incorporar o fluxo de dividendos no preço desses ESOs. Há um debate contínuo dentro e fora do meio acadêmico, enquanto isso, sobre como avaliar melhor os ESOs, um tópico que está além desse tutorial. O capítulo 5 considera o que um beneficiário deve estar pensando uma vez que um ESO é concedido por um empregador. É importante que o empregado (beneficiário) compreenda os riscos e as recompensas potenciais da simples realização de ESOs até que expirem. Existem alguns cenários estilizados que podem ser úteis para ilustrar o que está em jogo e para o que se deve considerar ao considerar suas opções. Este segmento, portanto, descreve os principais resultados de manter seus ESOs. Uma forma comum de gerenciamento pelos funcionários para reduzir o risco e bloquear os ganhos é o exercício inicial (ou prematuro). Isso é um pouco de dilema, e apresenta algumas opções difíceis para os detentores do ESO. Em última análise, essa decisão dependerá do apetite de risco pessoal e das necessidades financeiras específicas, tanto a curto como a longo prazo. O capítulo 6 analisa o processo de exercício antecipado, os objetivos financeiros típicos de um beneficiário que leva esta estrada (e questões relacionadas), além dos riscos e implicações tributárias associados (especialmente passivos fiscais de curto prazo). Muitos titulares dependem da sabedoria convencional sobre o gerenciamento de risco ESO que, infelizmente, pode ser carregado com conflitos de interesse e, portanto, não é necessariamente a melhor escolha. Por exemplo, a prática comum de recomendar o exercício antecipado para diversificar ativos pode não produzir os melhores resultados desejados. Existem compromissos e custos de oportunidade que devem ser cuidadosamente examinados. Além de remover o alinhamento entre o empregado e a empresa (que era supostamente um dos objetivos previstos da concessão), o exercício antecipado expõe o detentor a uma grande mordida de imposto (às taxas de imposto de renda ordinárias). Em troca, o titular bloqueia alguma valorização em seu ESO (valor intrínseco). Extrinsic. Ou valor de tempo, é valor real. Representa valor proporcional à probabilidade de obter mais valor intrínseco. Existem alternativas para a maioria dos detentores de ESOs para evitar o exercício prematuro (ou seja, exercitar antes da data de validade). Hedging com opções listadas é uma dessas alternativas, que é explicada brevemente no Capítulo 7, juntamente com alguns dos prós e contras dessa abordagem. Os funcionários enfrentam uma imagem de responsabilidade fiscal complexa e muitas vezes confusa ao considerar suas escolhas sobre ESOs e sua administração. As implicações tributárias do exercício antecipado, um imposto sobre o valor intrínseco como renda da remuneração, e não ganhos de capital, podem ser dolorosos e podem não ser necessários uma vez que você tenha conhecimento de algumas das alternativas. No entanto, a cobertura levanta um novo conjunto de perguntas e a confusão resultante sobre carga e riscos fiscais, o que está além do escopo deste tutorial. Os ESOs são detidos por dezenas de milhões de funcionários e executivos em muitos outros mundiais estão em posse de esses bens frequentemente mal compreendidos, conhecidos como compensação de capital. Tentando lidar com os riscos, tanto de impostos como de equidade, não é fácil, mas um pequeno esforço para entender os fundamentos ajudará a desmistificar ESOs. Dessa forma, quando você se senta com o seu planejador financeiro ou gerente de riqueza, você pode ter uma discussão mais informada - um que esperançosamente o capacitará para fazer as melhores escolhas sobre o seu futuro financeiro. Respostas rápidas Planos de opções de ações dos empregados Muitas empresas usam estoque de funcionários Planos de opções para compensar, reter e atrair funcionários. Esses planos são contratos entre uma empresa e seus funcionários que dão aos funcionários o direito de comprar um número específico de ações da empresa a um preço fixo dentro de um determinado período de tempo. O preço fixo é freqüentemente chamado de preço de concessão ou exercício. Os empregados que recebem opções de ações esperam lucrar com o exercício de suas opções para comprar ações no preço de exercício quando as ações estão negociando a um preço superior ao preço de exercício. As empresas às vezes revalorizam o preço ao qual as opções podem ser exercidas. Isso pode acontecer, por exemplo, quando o preço das ações da empresa caiu abaixo do preço de exercício original. As empresas revalorizam o preço de exercício como forma de reter seus funcionários. Se surgir uma disputa sobre se um empregado tem direito a uma opção de compra de ações, a SEC não irá intervir. O direito estadual, e não a lei federal, abrange tais disputas. A menos que a oferta se qualifique para uma isenção, as empresas geralmente usam o Formulário S-8 para registrar os títulos que estão sendo oferecidos de acordo com o plano. Na base de dados EDGAR da SEC. Você pode encontrar um formulário S-8 da empresa, descrevendo o plano ou como você pode obter informações sobre o plano. Os planos de opções de ações dos empregados não devem ser confundidos com o termo ESOPs, ou com os planos de participação de ações dos empregados. Que são planos de aposentadoria.